解放思想、堅定信心，加快助推企業(yè)高質量發(fā)展

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來源：冠為

發(fā)布時間：2019-08-07

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2019年7月31日，冠為科技2019年上半年工作總結暨下半年工作規(guī)劃會議在公司培訓室順利召開，集團領導、公司領導、各部門負責人及骨干等70余人參加了本次會議。

本次會議主要目的是為了總結上半年的工作開展，分享經驗，查找存在的問題，共商公司發(fā)展大計。

首先，冠為科技副總經理陽總代表營銷中心做2019年上半年工作總結及下半年工作部署，陽總詳細分析了上半年的營業(yè)指標及市場環(huán)境。陽總指出，營銷中心同比去年上半年工作有所突破，也指出了目前工作存在的不足，面對市場缺口，下半年將迎來更大的挑戰(zhàn)。陽總希望公司上下齊心，迎難而上，因為“偉大的事業(yè)都是在下半年完成的！”

隨后，公司研發(fā)中心、采購中心、生產制造中心、品質中心、人力行政中心、企管部、財務中心依次做工作匯報，各中心及部門上半年工作都很充實，總結也很客觀，既總結了各自分管工作所取得的成績，也看到了所存在的問題，對下半年工作提出的意見和建議也很切確，但不得不提亮點有二：其一，生產制造中心重大設備技改項目陸續(xù)完工，技改8+1膠印機組、技改2+1冷燙式機組相繼投產，使設備價值再生，新工藝研發(fā)再添利器；其二，2019年企管部強勢上線，引導、輔助公司多項工作任務開展，卓顯成效。

緊接著，2019上半年提案公示及獎金頒發(fā)環(huán)節(jié)成會議亮點，會議達到高潮；提案公示和獎金發(fā)放按四類進行，分別為能源成本節(jié)約類及廢舊物品再利用類提案、管理改善類提案、設備技改、設備改善類提案、生產工藝改善類提案，提案高達32項。公司陽總、城總、何總、焦總依次為提案人頒發(fā)獎金，獎金共計47380元。

隨后，冠為科技總經理焦總以“解放思想、堅定信心，加快助推企業(yè)高質量發(fā)展”為主題做公司上半年經營工作總結及下半年工作部署。焦總對公司上半年五項工作給予高度認可：一、市場投標、業(yè)務拓展工作艱辛付出，喜訊連連；二、企業(yè)技術創(chuàng)新、設備技改工作持續(xù)深化，成績斐然；三、人才引進、培養(yǎng)考核工作不斷加深，成績顯著；四、企業(yè)內部常態(tài)化管理工作持續(xù)改進，亮點不斷；五、企業(yè)文化、團隊建設工作推陳出新，效果明顯。焦總指出盡管上半年公司取得了一些成績，但也暴露出一些問題與不足：成本意識薄弱，責任擔當不夠；創(chuàng)新意識較低，學習意識不強，執(zhí)行力尚需提升；質量管理還需加強；公司各項開支加大，需采取各種措施，有效控制。面對存在不足，焦總提出，冠為科技2019年下半年的工作要圍繞以下四點開展：一、認清行業(yè)發(fā)展形勢，積極應對，順勢而為，提高質量意識，落實成本管控；二、不遺余力創(chuàng)新求變，拓展業(yè)務市場空間；三、從體制創(chuàng)新、安全管理、創(chuàng)優(yōu)增效、資金運營、信息化建設等方面著手，全力以赴，竭盡所能，強化管理提升效益；四、落實“靠前指揮”工作觀念，及時解決問題；強化風險防控，落實安全生產。持不懈地推進思想解放，堅持不懈地推進組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，堅持不懈地推進制度落實，高標準、嚴要求，打響“質量攻堅戰(zhàn)”，努力打造現代化管理樣板。