冠為科技兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動會順利召開
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來源： 冠為
發(fā)布時間：2019-07-15
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為積極響應(yīng)國家兩化融合發(fā)展戰(zhàn)略和促進公司企業(yè)管理變革， 19年2月冠為科技在信息部主導(dǎo)下積極組織省級兩化融合試點企業(yè)的申報工作，并在2019年5月30日被廣東省批準(zhǔn)列為《省級兩化融合管理體系貫標(biāo)試點》企業(yè)，這是公司今年取得的又一個重大項目成果。
2019年7月12日，冠為科技組織召開了《兩化融合管理體系貫標(biāo)》啟動會。公司總經(jīng)理焦杰明、項目貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組參加了會議。
兩化融合即工業(yè)化與信息化的深度融合，其重點是智能制造，旨在實現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展理念、產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化重構(gòu)，提高資源配置效率。為深入貫徹學(xué)習(xí)兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，順利開展兩化融合貫標(biāo)工作，會上焦總代表公司任命了兩化融合管理體系項目管理者代表。焦總強調(diào)：冠為科技作為實業(yè)，工業(yè)化和信息化的深度運用是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，我們應(yīng)充分認(rèn)識到兩化融合管理體系對企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要性，在兩化融合管理體系建立過程中，我們要高度重視、全員參與、加強學(xué)習(xí)，強化兩化融合管理意識，理解兩化融合管理體系的理念的和原則，打造企業(yè)自身核心競爭力。我們要通過本次貫標(biāo)活動，培養(yǎng)一批既熟悉公司業(yè)務(wù)運作流程又具備兩化融合專業(yè)管理水平的骨干團隊，能夠適應(yīng)現(xiàn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代特點，不斷提高公司工業(yè)化和信息化融合管理水平。
為有效的推行兩化融合管理體系，公司成立了以總經(jīng)理焦總為最高管理者和以人力行政中心雷志勇為管理者代表的項目領(lǐng)導(dǎo)小組。并成立了以企管部李勇為項目組長、信息部常春強為項目經(jīng)理的兩化融合管理體系貫標(biāo)工作小組。
焦總在會上宣布《兩化融合管理體系項目組組成人員名單》，標(biāo)志著兩化融合管理體系貫標(biāo)工作正式啟動。
接下來顧問韓老師對冠為科技兩化融合項目前期準(zhǔn)備工作給予充分肯定，今天的啟動會準(zhǔn)備充分。韓老師對與會的全體項目組人員進行了《貫標(biāo)工作實施方案》宣講，并要求項目組各司其責(zé)，接實施計劃方案逐階段扎實穩(wěn)步推行。
接著韓老師對《兩化融合GBT23001-2017標(biāo)準(zhǔn)條款》進行解讀和講解培訓(xùn)，讓項目組成員了解兩化融合的戰(zhàn)略、方針、能力、實施步驟和方法等基礎(chǔ)知識。
最后總經(jīng)理作總結(jié)講話：要求兩化融合貫標(biāo)工作是一項長期細(xì)致的工作，這個過程一定會遇到很多矛盾和問題，但只要堅持下來，必有收獲。在即將開展的工作中，我們要深入貫徹《兩化融合管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)，把信息化融合到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，深度挖掘冠為科技在信息化環(huán)境下的新型制造能力，進一步提高公司核心競爭能力。
此次啟動會在一片掌聲中圓滿結(jié)束。
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